Pourquoi (et comment) gérer la performance de vos employés

Il y a quelques années, j’ai abordé le sujet des 3% d’employés qui empêchent d’avancer. Gérer la non-performance est difficile. Alors comment faire et d’abord, pourquoi le faire? Avant de vous expliquer comment tenir ces conversations, je vous explique les deux composantes de la performance et les impacts de ne…