Prendre des décisions est un art. Quand la décision n’est pas évidente, l’outil « Et si? » peut vous guider pour rassembler les informations et vous fournir une vue plus globale. C’est un outil que j’utilise principalement en coaching. Il aide les personnes qui ont des décisions difficiles à prendre. Récemment, je…
Avez-vous déjà accepté quelque chose, pour faire plasir au reste du groupe, pour vous rendre compte que personne ne le voulait vraiment? C’est assez courant lorsque nous prenons des décisions en groupe. Le sociologue Jerry B. Harvey a appelé cela le paradoxe d’Abilene. C’est l’un des effets les plus visibles…
Depuis la nuit des temps, les humains ont partagé des connaissances en utilisant des histoires. C’est un moyen simple pour se souvenir et transmettre de l’information. Peu importe la qualité de votre idée, si vous ne savez pas la partager, elle n’ira nulle part. Une bonne façon de prévenir la…
Dernièrement, j’ai regardé un documentaire sur une potentielle mission habitée vers Mars. De tous les défis, le plus délicat nous concerne : comment les astronautes s’entendront-ils, isolés pendant si longtemps dans un environnement confiné ? Ni vous ni moi n’irons bientôt sur Mars, mais d’après mon expérience, les défis les…
Le braisntorming, aussi appellé remue-méninges, est un outil puissant. Mais comme tout autre outil, il a quelques inconvénients. Voici quelques conseils pour tirer le meilleur parti de votre prochaine séance de remue-méninges.
L’excellence opérationnelle est basée sur quelques concepts, l’un d’eux étant le juste à temps. Mais comment vous assurer de toujours livrer juste à temps? Il existe deux techniques de gestion des flux: pousser et tirer Creusons le concept, les différences, quand l’appliquer et comment tirer profit de la gestion des…
Partager les bureaux, une idée qui n’est pas nouvelle, mais qui revient à la mode selon les saisons. Elle répond à des besoins organisationnels. De l’idée à la mise en place, j’ai rarement vu un engouement des employés pour partager leur bureau. Je vous propose de comprendre pourquoi et vous…
Virtuelles ou réelles, les réunions peuvent être des gaspillages importants. Cela tient au facteur multiplicatif : 10 minutes perdues pour une équipe de 12 personnes représentent 2h de travail… En cette période de bonnes résolutions et de remise en question, voici un petit rappel des fondements pour tirer le maximum de…
RPA… Robotic Process Automation, ou automatisation robotisée des processus. Un nouveau terme à la mode, une tendance ou une innovation pour être plus performant ? Les différentes plateformes RPA (IBM, Automation anywhere, NICE, Blue Prism) promettent des gains d’efficiences astronomiques avec l’ajout de robots dans votre équipe. Qu’en est-il vraiment…
J’ai eu la chance de voter dans 3 pays différents. Le processus d’élection est hautement critique, car il garantit le bon fonctionnement d’une démocratie. Mais comme tout processus, il peut être amélioré. Dans un premier temps je résume la façon dont se déroule le scrutin dans les trois pays, Vous…
